Ik heet Michael Musandu  co-founder en CEO bij Lalaland Dus we lossen het enorme probleem op dat mensen zich niet vertegenwoordigd voelen wanneer ze online shoppen. Lalaland gebruikt AI, generative artificial intelligence, om synthetische modellen te maken   die een consument kan begrijpen en zich mee kan spiegelen. We doen dit met twee pijlers, dat zijn social empowerment  en sustainable impact Eerst, empoweren we zowel merken als consumenten  om te pluraliseren wat de schoonheids-standaard is  door het web zo divers te maken als de markten die we bedienen. Ten tweede, wat betreft sustainable impact:  We helpen verspilling tegen te gaan door retourzendingen te verminderen. Per jaar wordt er 2.3 miljard ton aan afval gecreëerd door retourzendingen die op een vuilnisbelt eindigen.  Dit is een van de smerige geheimen van de mode industrie. Oke, het hebben van een divers team is alles voor ons bij Lalaland. Wat je bouwt is wat je aantrekt. Dus we lossen de ondervertegenwoordiging op die mensen ervaren wanneer ze online shoppen. Dit betekent dat we een heel diverse groep mensen nodig hebben van verschillende nationaliteiten, leeftijden, gender identificaties, om hier met ons het product te maken dat we aan de markt bieden. We stellen harde KPIs wanneer we mensen aannemen zodat we er zeker van zijn een echt divers team te hebben. We kijken ook naar het inbrengen van diversiteit in al onze decision-making units, dus ook in het management,  en zorgen er voor dat diversiteit in ons DNA zit. Dat is super belangrijk voor ons. Ten tweede, denk ik dat het er vooral om gaat dat we een inclusieve cultuur creëeren waar iedereen zich welkom voelt. Dat zit 'm in kleine dingen. We hebben voornaamwoorden die in het hele bedrijf gebruik worden, zodat iedereen welkom is. Hoe je je ook identificeert..