Compilatie kansen
... maar zal in de komende jaren steeds meer ondersteund worden door slimme, meedenkende, meesturende en uitvoerende systemen.
Transcript:
De Rotterdamse haven heeft nu een enorm tekort aan arbeid. Juist op plekken waar zeg maar werk is wat misschien niet zo graag gedaan wordt. Dat vatten ze ook wel eens samen onder de 'dirty, dull, en dangerous' soorten werk. Dat zijn precies de soorten werk die opgepakt kunnen worden via automatisering en digitalisering. Er is heel veel data beschikbaar, en je zou dus voorspellingen kunnen gaan doen van 'Wat gebeurt er? of Wat kan je verwachten? Wanneer komt de container van een schip af?' Als voorbeeld: je ziet in Rotterdam tegenwoordig containerschepen met 20.000 à 23.000 containers. Het scheelt nogal of jouw container als eerste van zo'n schip afkomt of als laatste. Dat kan zomaar een paar dagen schelen, dus als daar een voorspelling op gedaan kan worden, dan kan je dus wellicht twee dagen eerder je container van zo'n terminal afhalen. Ik denk dat het interessant is dat als je enerzijds ziet wat zo'n voorspelling afgeeft, en wat te werkelijkheid is, dan kan je daar met AI van leren. Dus je kan met dat soort voorspellingen, prognoses maar ook met planningen kan je leren, en dat steeds verder verbeteren, waardoor de betrouwbaarheid van de informatie die richting de eindklant gaat ook steeds beter wordt. Nou ik denk dat er nog heel veel potentie voor AI in de logistiek is. Als we nu kijken, dan hebben we het vooral over model-gedreven methoden die op een gestructureerde manier dingen voorschrijven. Bijvoorbeeld welke route transporteurs moeten afleggen. Ik denk, als we nu naar data-gedreven methoden kijken en daar komen we meer bij AI, dat de huidige toepassingen vooral beperkt zijn tot het voorspellen. Maar een goede voorspelling schrijft nog niet voor welke acties je zou moeten nemen. Bijvoorbeeld de politie kan vrij goed voorspellen waar incidenten plaats vinden, maar welke actie volgt er dan uit? Moet je met je helikopter boven die verwachte plekken van een incident gaan hangen, of moet je misschien er tussendoor gaan vliegen? Dus het is niet evident hoe je goede voorspelling zich vertaalt in een goede planning of goede beslissingen. Dus ik denk dat er nog heel veel te winnen valt in een combinatie van meer klassieke algoritmiek, wiskundige optimalisatiemodellen, en meer de AI modellen rondom voorspellingen. AI systemen kunnen bijvoorbeeld op basis van heel veel data tot slimme oplossingen komen. Maar de vraag is dan of de planner die dat voorheen altijd deed die uitkomst wel accepteert. Vertrouwt hij het dat dat daadwerkelijk de beste oplossing is? Het is daarom altijd belangrijk te kijken: 'Hoe zit zo'n systeem in elkaar? Op basis van welke parameters besluit het?' En dat de planner dat weet, dat ook kan accepteren, en alleen maar zijn eigen toevoeging doet waar juist hij goed in is..